Resumen
El objetivo de esta investigación fue analizar estudios científicos relacionados con la influencia del control interno
en la rentabilidad de las empresas. Para ello, se empleó una metodología cualitativa con un diseño descriptivo,
que incluyó actividades exploratorias y descriptivas, así como el análisis de perspectivas teóricas. La muestra
estuvo conformada por un total de 19 investigaciones originales, auténticas y publicadas entre 2017 y 2024. La
recopilación y el análisis de la información obtenida de estos artículos se realizaron mediante el análisis
documental como técnica, utilizando una matriz de análisis bibliográfico como instrumento. Los resultados revelan
que la mayoría de los estudios se centran en la gestión eficaz del control interno y su impacto en la rentabilidad
empresarial. Asimismo, se identificaron propuestas de modelos innovadores y conclusiones clave que destacan
diagnósticos como el bajo conocimiento sobre el control interno, las deficiencias en su aplicación, los niveles
reducidos de rentabilidad, la correlación existente entre control interno y rentabilidad, así como propuestas
creativas para fortalecer los sistemas de control. Además, se resaltan aspectos tanto teóricos como prácticos que
podrían mejorar los sistemas de control interno, generando un impacto positivo en la rentabilidad de las empresas.
Influencia del control interno en la rentabilidad
de las empresas: una revisión sistemática
The influence of internal control on company profitability:
A systematic review
Recibido: 13-02-2025 Aceptado: 7-05-2025
2. Mirtha Haydee Ubillús Velásquez
https://orcid.org/0000-0003-4235-9655
m.ubillusv@uct.edu.pe
Universidad Católica de Trujillo
Trujillo-Perú
4. Iris Liliana Vásquez Alburqueque
https://orcid.org/0000-0001-9831-3213
ialburqueque@unitru.edu.pe
Universidad Nacional de Trujillo
Trujillo-Perú
5. Olga Estela Mendoza León
https://orcid.org/0000-0003-4934-4800
omendoza@unitru.edu.pe
Universidad Nacional de Trujillo
Trujillo-Perú
2026. V6. N 1.
1. Héctor Willmer Rojas Juárez
https://orcid.org/0009-0004-1030-2771
hrojasjuarez@gmail.com
Universidad Nacional de Trujillo
Trujillo-Perú
3. Walter Paz Gómez Huacacolqui
https://orcid.org/0000-0002-7970-2931
wgomezh@uct.edu.pe
Universidad Católica de Trujillo
Trujillo-Perú
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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Esto, a su vez, contribuiría al bienestar económico y social de todas las partes interesadas y garantizaría la
sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones.
Palabras clave: control interno, empresas, rentabilidad.
Abstract
The objective of this research was to analyze scientific studies related to the influence of internal control on
corporate profitability. To this end, a qualitative methodology with a descriptive design was used, which included
exploratory and descriptive activities, as well as the analysis of theoretical perspectives. The sample consisted of
a total of 19 original, authentic research articles published between 2017 and 2024. The information obtained from
these articles was collected and analyzed using documentary analysis as a technique, using a bibliographic
analysis matrix as an instrument. The results reveal that most studies focus on the effective management of
internal control and its impact on corporate profitability. Furthermore, proposals for innovative models and key
conclusions were identified, highlighting diagnoses such as the low level of knowledge about internal control,
deficiencies in its application, low levels of profitability, the correlation between internal control and profitability, as
well as creative proposals for strengthening control systems. In addition, both theoretical and practical aspects are
highlighted that could improve internal control systems, generating a positive impact on corporate profitability. This,
in turn, would contribute to the economic and social well-being of all stakeholders and ensure the long-term
sustainability of organizations.
Keywords: internal control, companies, profitability.
Introducción
El control interno es fundamental para una gestión organizacional eficaz y para la gobernanza corporativa,
ya que promueve la transparencia, optimiza las operaciones y garantiza el cumplimiento normativo. Está
conformado por un conjunto de políticas y prácticas diseñadas para mitigar riesgos y fomentar la rentabilidad.
Modelos reconocidos a nivel global, como COSO (2013) y las Normas ISA, sirven como referencia para su
implementación. En el ámbito nacional, estos marcos se adaptan a las normativas internacionales y se regulan
mediante leyes específicas, como la Ley N.º 28716. Investigaciones como las de Mengmeng (2017) y Rodríguez
et al. (2020) destacan que un control interno efectivo fortalece la sostenibilidad, la eficiencia operativa y la
rentabilidad de las organizaciones.
Desde una justificación teórica, se sostiene que el control interno contribuye directamente a la eficiencia
operativa y a la correcta asignación de recursos, lo cual se traduce en un desempeño económico sostenible y
rentable. En cuanto a la justificación práctica, esta investigación resulta relevante porque aporta evidencia
empírica sobre cómo una gestión eficiente del control interno puede ser un motor clave para incrementar la
rentabilidad, reducir costos y fortalecer la sostenibilidad a largo plazo. Por su parte, la justificación metodológica
asegura que los resultados obtenidos serán fiables y replicables, enriqueciendo así el cuerpo de conocimiento
existente sobre control interno y su relación con la eficiencia rentable.
Además, diversas conclusiones derivadas de este estudio ayudarán a las organizaciones a reconocer la
importancia de invertir en sistemas de control interno como parte integral de su estrategia financiera, optimizando
sus operaciones y mejorando la rentabilidad en el largo plazo.
En cuanto a los fundamentos teóricos, el control interno se entiende como un proceso que asegura el
cumplimiento de objetivos organizacionales, abarcando aspectos operativos, financieros y de cumplimiento
normativo (COSO, 2013). Desde la perspectiva de la teoría de sistemas (Bertalanffy, 1968) y la teoría basada en
recursos (Barney, 1991), se resalta su papel como un subsistema organizacional clave y como fuente de ventaja
competitiva sostenible.
Epistemológicamente, esta investigación se enmarca dentro del paradigma positivista, que busca
comprender los fenómenos organizacionales a través de evidencia empírica y análisis cuantificables. Con un
enfoque cualitativo y un diseño correlacional, el estudio pretende demostrar una relación significativa entre el
control interno y la eficiencia rentable empresarial, generando resultados replicables y generalizables, tal como
señala Creswell (2014).
En este contexto, el objetivo principal de este estudio es analizar investigaciones recientes (2017-2024)
sobre la influencia del control interno en la eficiencia rentable empresarial. Este análisis permitirá identificar las
principales características y modelos de control aplicados en diversos contextos, así como los desafíos presentes
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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en su implementación, contribuyendo a responder la pregunta: ¿cómo influye el control interno en la eficiencia
rentable de las empresas?
Materiales y métodos
Se emplearon recursos tanto físicos como digitales, incluyendo una laptop, memorias USB, impresora,
plataformas virtuales, bibliotecas digitales y revistas científicas en línea. Asimismo, se utilizaron herramientas
como Microsoft Word, Excel, gestores bibliográficos y normas de citación para facilitar el proceso de investigación.
El estudio adoptó un enfoque cualitativo, con un modo exploratorio-bibliográfico y un proceso descriptivo. Para
interpretar la información y establecer relaciones entre los datos, se aplicaron métodos histórico-lógico y analítico-
sintético (Espinoza & Toscano, 2015), así como el método sistémico (Pérez et al., 1996).
La población de estudio estuvo conformada por 55 artículos científicos, de los cuales se priorizaron 19
mediante el método PRISMA. Como criterio de inclusión, se consideraron documentos publicados entre 2017 y
2024 en revistas científicas indexadas, tales como Scielo, Sciendo, ScienceDirect, Latindex, Visión de
Futuro, Ciencias Sociales (RCS), Multidisciplinar Ciencia Latina, Latinoamericana de Ciencias Sociales y
Humanidades, Podium, Reincomunicar, Sapienza International Journal of Interdisciplinary Studies, Journal of
Environmental Quality, Journal of Financial Risk Management, Cuadernos de Contabilidad, Divulgación Científica
de Investigación y Emprendimiento, así como tesis de universidades licenciadas como la Universidad César
Vallejo, Universidad Continental, Universidad Norbert Wiener y Universidad Peruana Unión. Por otro lado, como
criterio de exclusión, se descartaron fuentes no validadas por la comunidad científica.
Para el análisis, se utilizó la técnica de análisis documental y como instrumento una matriz de análisis
bibliográfica, lo que permitió organizar los datos y sistematizar los hallazgos de manera coherente. Además, se
elaboró la lista de verificación PRISMA para planificar y llevar a cabo revisiones sistemáticas, garantizando la
inclusión de toda la información recomendada.
Figura 1
Método Prisma: Identificar las investigaciones a través de la búsqueda de datos
Nota: Elaboración propia (2025)
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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Tabla 1
Lista de verificación PRISMA 2020 – Influencia de control interno y rentabilidad en las empresas
Sección
Item
Lista de verificación
TITULO
Titulo
1
Influencia del control interno y rentabilidad en las empresas.
ANTECEDENTES
Objetivos
2
Identificar el nivel del control interno
Deficiencias de control interno que influyen en la rentabilidad
Identificar la relación entre el control interno y la rentabilidad
Identificar el nivel de rentabilidad
Proponer un control interno eficiente
METODOS
Criterio de elegibilidad
3
Criterio de inclusión, estudios del 2017 al 2024, estudios validados
por la comunidad científica. Criterios de exclusión, estudios no
validados por la comunidad científica.
Fuentes de información
4
Google académico, Scielo, Alicia.
Riesgo de sesgo de los estudios
individuales
5
El estudio se ha realizado en equipo, no se ha realizado de manera
individual.
Síntesis de los resultados
6
Método histórico-lógico, método analítico-sintético, método sistémico
y método PRISMA para procesar y sintetizar los datos.
RESULTADOS
Estudios incluidos
7
Se consideraron 19 investigaciones según el método PRISMA.
Fuimos cinco participantes en el estudio, se realizó un buen trabajo
en equipo.
Síntesis de los resultados
8
Bajo nivel de eficiencia de control interno. Deficiencias de control
interno como falta de capacitación a los trabajadores, fallas en la
administración y contabilidad, bajo nivel en la estructura
organizacional. La correlación indica que el bajo nivel de control
interno influye en la rentabilidad. Bajo nivel de rentabilidad y
propuestas de control interno creativas.
DISCUSION
Limitaciones de la evidencia
9
Limitaciones por falta de tiempo para revisar y analizar las
investigaciones seleccionadas.
Interpretación
10
En resumen, existe un bajo nivel de control interno. Existen fallas
administrativas y contables en su manejo, falta de capacitación, no
hay estructuras organizacionales adecuadas para gestionar el control
interno. Existe una correlación negativa que influye en la en la
rentabilidad. Bajo nivel de rentabilidad. Propuestas de control interno
creativas.
OTROS
Financiación
11
El estudio se realizó con recursos propios
Registro
12
1. Hector Willmer Rojas Juárez - Autor
2. Mirtha Aydee Ubillús Velásquez - Autor
3. Walter Paz Gómez Huacacolqui - Autor
4. Iris Liliana Vásquez Alburqueque - Autor
5. Olga Estela Mendoza León - Autor
Nota: Datos elaborados por los autores (2025)
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
5
Resultados
Los resultados de la revisión sistemática se presentan en la Tabla 1, donde se expone la matriz
bibliográfica que reúne los datos clave de los estudios incluidos. Este análisis teórico, realizado mediante el
método de análisis documental, permitió una revisión exhaustiva de la información bibliográfica, la estructura
metodológica y los principales hallazgos de cada investigación. La organización clara y sistemática de estos
resultados facilita su comprensión y evidencia la influencia del control interno en la rentabilidad empresarial,
aportando información valiosa para el desarrollo de las conclusiones y recomendaciones posteriores.
Tabla 2
Descriptores bibliográficos
Tipo de
Estudio
Método
Resultados
Conclusiones
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
correlacional, no
experimental
La organización presenta deficiencias
en la aplicación efectiva del control
interno, lo cual se asocia directamente
con bajos niveles de eficiencia
rentable. En la valoración de la
variable Control Interno, el 72 % de
los encuestados la ubica en niveles
bajos o medios, mientras que solo el
28 % la considera en un nivel alto.
Las deficiencias en el
control interno impactan
negativamente el
desempeño empresarial, lo
que se refleja en una
rentabilidad
considerablemente menor,
según los análisis
financieros realizados.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
correlacional, no
experimental
No se dispone de información clara
sobre el manejo del control interno y
sus objetivos dentro de la
distribuidora, ni sobre su relación con
el desempeño económico-financiero.
Varias empresas aún no han
implementado un sistema formal de
control interno, lo que representa un
alto riesgo para la obtención de
rentabilidad.
Se propone implementar un
control interno que
garantice la rentabilidad,
identificando las áreas con
mayor volumen de
operaciones. Además, la
directiva debe capacitar a
los colaboradores de todas
las áreas, guiando el
proceso con un manual de
control interno.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
descriptivo, no
experimental
La institución evidenció contar con un
control interno adecuado y presenta
altos niveles de rentabilidad. No
obstante, el 80 % de sus
colaboradores manifiestan
conocimiento sobre las dimensiones y
alcance del control interno, mientras
que el 20 % restante atribuye su
desconocimiento a la ausencia de
programas de capacitación.
El control interno mantiene
una relación significativa y
positiva con la eficiencia
rentable de la institución,
alcanzando una
rentabilidad del 18 % en
2020. Es fundamental
establecer una supervisión
permanente para fortalecer
y optimizar su eficiencia.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo
aplicado no
experimental
La gestión del control interno del
inventario mostró deficiencias
significativas, reflejadas en fallas
administrativas y contables que
generaron pérdidas estimadas en
62,527.30 soles, afectando
negativamente la rentabilidad de la
cooperativa.
Se concluye que, debido a
las deficiencias
significativas y las pérdidas
ocasionadas, el control
interno de productos
contribuye negativamente a
la eficiencia rentable.
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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Articulo
Original
Estudio
cualitativo,
descriptivo, no
experimental
El control interno facilita la
organización adecuada de las
operaciones para alcanzar los
objetivos empresariales. La eficiencia
operativa se convierte en un factor
clave, ya que contribuye directamente
al cumplimiento de metas, y se espera
que la rentabilidad se genere de
forma natural cuando las actividades
del negocio se desarrollan
eficazmente.
Para asegurar que las
operaciones empresariales
contribuyan al logro de los
objetivos estratégicos, es
indispensable establecer
normas que promuevan la
eficiencia operativa y
orienten el control interno
hacia el cumplimiento
organizacional.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo y
observación
directa.
En la práctica, el control interno se
aplica de manera empírica y mediante
procesos poco estructurados. La
evaluación de sus componentes
revela niveles elevados de riesgo, lo
que evidencia la necesidad de
implementar un control interno formal
para evitar deficiencias en las
entidades analizadas.
La ausencia de procesos
estructurados para el
control interno es la
principal causa de las
deficiencias detectadas. En
este sentido, se
recomienda fortalecer la
actividad de supervisión
como un componente
eficaz para anticipar y
prevenir posibles eventos
adversos.
Articulo
original
Estudio
cuantitativo, no
experimental,
transversal
La correlación de Spearman arrojó un
coeficiente de 0,440, indicando una
asociación directa y lineal entre el
control interno y su eficiencia rentable.
El valor de significancia fue menor a
0,05, lo que permite aceptar la
hipótesis de estudio.
Se destaca que la mejora
en el componente de
entorno de control y
monitoreo del control
interno contribuirá a
incrementar la rentabilidad
empresarial.
Articulo
Original
Revisión
documental,
mixta,
descriptivo
Según la encuesta, el 75 % de los
colaboradores posee un buen
entendimiento del control interno, con
niveles que varían de alto a
moderado. Sin embargo, el 25 %
restante no cuenta con una
comprensión adecuada, lo que
representa una desventaja para la
organización.
El sistema de control
interno es esencial en las
organizaciones; su
adecuada implementación
y el correcto
funcionamiento de sus
cinco componentes
contribuyen a mejorar la
eficiencia rentable.
Articulo
Original
Estudio mixto,
aplicado, no
experimental y
descriptivo
En una empresa de servicios
generales, las respuestas de los
colaboradores revelaron un bajo nivel
de control interno (62 %) y, en menor
medida, un nivel medio (38 %). Esta
situación se atribuye a fallas en la
implantación y a la constante
ineficiencia en la aplicación de sus
componentes.
La falta de un control
interno eficaz impidió
alcanzar los resultados
proyectados, con una
reducción del 12.11 % en
comparación con 2020.
Esta caída en la
rentabilidad se atribuye a
fallas en la implementación
del control interno y sus
componentes.
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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Tesis
Original
Estudio
cuantitativo,
correlacional,
aplicado
El problema identificado radica en la
ineficiencia del control interno, que no
cumple con sus componentes
fundamentales. Es crucial que las
unidades operen conforme a los
principios y normativas establecidas
para proteger adecuadamente los
recursos de la empresa. En el estudio,
el personal encuestado consideró que
el control interno se encuentra en un
nivel medio, con un 51,92 %.
Según los resultados
obtenidos, la correlación de
Pearson presentó un
coeficiente de 0.867,
evidenciando una fuerte
relación entre control
interno y rentabilidad.
Articulo
Original
Estudio mixto,
aplicado, no
experimental
El 70 % de los encuestados percibe el
control interno como deficiente,
mientras que el 30 % restante lo
considera eficiente. Esta disparidad
refleja la falta de un control interno
adecuado y una comunicación
efectiva sobre su impacto en la
rentabilidad entre los colaboradores.
De esta manera, se valida la hipótesis
que establece que el control interno
de la empresa no es adecuado.
Debido a las deficiencias
en el control interno, se
diseñó una propuesta
específica para mejorar
este sistema con el objetivo
de influir positivamente en
la rentabilidad de “Mi
Negocio EIRL”.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
descriptivo, no
experimental
Se identificó que la estructura
organizacional es inadecuada, carece
de un control interno efectivo, no se
realizan capacitaciones, no se
contrata personal adecuadamente y
no se cumplen los componentes del
control interno.
El control interno
implantado se desvía de los
objetivos organizacionales,
lo que impide el
cumplimiento eficaz de las
metas. Esta deficiencia
contribuye a que la
rentabilidad no sea
adecuada.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
descriptivo, con
enfoques mixtos
Se estimaron propuestas para
examinar la relación entre los
componentes del marco COSO y la
rentabilidad empresarial. Se identificó
un efecto significativo de los
componentes Evaluación de riesgos y
Actividades de control, mientras que
los otros componentes mostraron
efectos menos relevantes,
posiblemente debido a ineficiencias
en algunas áreas.
Se determina que en las
empresas que implementan
control interno existen
elementos que pueden
influir de forma positiva o
negativa en el rendimiento
organizacional. Por ello, es
fundamental que las altas
direcciones consideren
estos aspectos al tomar
decisiones estratégicas
orientadas a alcanzar los
objetivos institucionales,
como la rentabilidad.
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
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8
Articulo
Original
Estudio
Cualitativo,
descriptivo
En China, un control interno deficiente
ha provocado distorsiones
significativas en la información
contable. Entre las causas se
encuentran la implementación
inadecuada y la debilidad en los
sistemas de control interno, que son
fundamentales para garantizar la
autenticidad de la información. Un
control externo eficaz puede mitigar
los incentivos para manipular datos
contables, asegurando la calidad de la
información financiera.
Es esencial que las
empresas fortalezcan
primero el control externo
como punto de partida para
encontrar soluciones
efectivas, acompañándolo
de una mejora constante
del control interno a nivel
organizacional, con el fin de
garantizar información
contable precisa, veraz y
confiable.
Tesis
Original
Estudio
cuantitativo,
descriptivo,
correlacional
Se evidenció una correlación
significativa entre control interno y
rentabilidad, reflejada en un
coeficiente Rho de Spearman de
0,721. Los resultados revelaron que la
muestra presenta un nivel bajo de
control interno y eficiencia rentable,
debido a la falta de monitoreo que
facilite una gestión más eficiente.
Este resultado refleja una
relación significativa en las
Mypes, destacando la
importancia de establecer
estrategias para implantar
un control interno que
oriente sus acciones hacia
el incremento de la
rentabilidad.
Tesis
Original
Estudio
cuantitativo,
correlacional, no
experimental,
análisis
documental
Se identificó una relación positiva
moderada (0,522) entre control
interno y rentabilidad, lo que sugiere
que modificaciones en el control
interno podrían provocar variaciones
en la rentabilidad. El nivel de
significancia fue menor al 5 % (0,038
< 0,05), confirmando la existencia de
una relación significativa en la
empresa.
La empresa debe
considerar la
implementación adecuada
del control interno. Según
el estudio, su nivel de
aplicación es intermedio y
tiene un impacto relevante
en la rentabilidad. Entre los
aspectos clave se
encuentran establecer
objetivos organizacionales
claros e identificar los
elementos que influyen en
el control interno para
generar información veraz y
útil para su funcionamiento.
Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
correlacional, no
experimental
Se evidenció que el control interno y
la rentabilidad presentan una relación
significativa, con un coeficiente de
0,872 y un nivel de significancia de
0,054, menor a 0,05, lo que indica una
relación directa y positiva entre ambas
variables.
Se concluye que el control
interno influye de manera
positiva y significativa en la
rentabilidad empresarial,
con una correlación de
Spearman alta y positiva de
0,872.
Tesis
Original
Estudio
cuantitativo,
descriptivo,
correlacional, no
experimental
Como resultado del estudio, se
observó una correlación positiva
moderada entre control interno y
rentabilidad, con un coeficiente Rho
de Spearman de 0,392 y un nivel de
significancia de 0,02, valor inferior a
p=0,05.
Con un margen de error del
2 %, se concluye que el
control interno incide
significativamente en la
eficiencia rentable de las
empresas analizadas;
conforme estas optimicen
sus controles internos,
observarán mejoras en su
rentabilidad.
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
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Articulo
Original
Estudio
cuantitativo,
observación
directa
Se realizó un análisis empírico para
evaluar el impacto de los distintos
tipos de control interno, considerando
cada dimensión por separado. Las
estimaciones de efectos fijos
mostraron que las actividades de
control permiten a las empresas
alcanzar una rentabilidad
aproximadamente un 20 % mayor en
comparación con aquellas que no las
implementan.
Los resultados indican que
una mayor eficacia en el
control interno es
fundamental para lograr
eficiencia rentable. Esta
investigación aporta
evidencia que respalda la
relación favorable entre el
control interno y la
eficiencia rentable en las
Pymes privadas
vietnamitas.
Nota: Matriz de análisis bibliográfico (2025)
Discusión
El análisis de los estudios revela que la mayoría coincide en que la aplicación adecuada de los objetivos
y componentes del control interno influye positivamente en la rentabilidad de las empresas, tal como lo establece
el marco COSO (2013). Se concluye que un control interno sólido contribuye al logro de metas, facilita la
administración de riesgos y promueve una rentabilidad sostenible (Da Costa, 1992). Además, se proponen
enfoques innovadores para fortalecer el control interno y garantizar la sostenibilidad empresarial. Desde el punto
de vista metodológico, se emplearon métodos cualitativos, cuantitativos y mixtos, utilizando encuestas, entrevistas
y revisión documental, cuyos resultados se sintetizan en cinco aspectos principales:
1. Nivel del control interno: El análisis de las investigaciones revisadas indica que, en general, las
organizaciones presentan deficiencias significativas en la implementación del control interno.
Estudios como los de Acero (2023), Escobar (2023) y Fonseca (2022) muestran que entre el 56 % y
el 72 % de los encuestados perciben un control interno en niveles bajos o medios. Asimismo, Alva
(2023) y León (2023) señalan la falta de conocimiento y capacitación en esta materia, mientras que
Arévalo (2020), Farceque (2022) y Ortiz (2022) identifican impactos negativos directos en la
rentabilidad derivados de fallas administrativas y contables. En conjunto, estos resultados confirman
que las entidades analizadas mantienen un control interno deficiente, lo que afecta su eficiencia y
rentabilidad.
2. Deficiencias en la aplicación del control interno: Los estudios reflejan deficiencias importantes
en la aplicación práctica del control interno. Se destacan bajos niveles de conocimiento y
capacitación (Alva & Ávalos, 2021), fallas administrativas y contables (Arévalo, 2020), estructuras
organizacionales inadecuadas (León, 2023) y una débil implementación de controles (Acero, 2023;
Escobar, 2023; Farceque, 2022). Además, Fonseca (2022) confirma que más del 60 % de las
organizaciones presentan un control interno deficiente, lo cual impacta negativamente en su
rentabilidad y gestión eficiente.
3. Nivel de rentabilidad: El análisis evidencia que las deficiencias en el control interno afectan de
manera negativa la eficiencia rentable en todas las organizaciones estudiadas. Acero (2023) y Ortiz
(2022) reportan bajos niveles de rentabilidad asociados a fallas en los controles y falta de monitoreo.
Por su parte, Arévalo (2020) señala pérdidas significativas vinculadas a deficiencias administrativas
y contables, mientras que Escobar (2023) advierte que el 62 % de las empresas analizadas
presentan rentabilidad afectada por la debilidad de su control interno.
4. Correlación entre control interno y rentabilidad: Los estudios corroboran una correlación
significativa entre el control interno y la eficiencia rentable. Escobar (2023) encontró una correlación
moderada de 0.616, indicando que mejoras en el control interno favorecerían la rentabilidad
empresarial. Cueva (2021) reporta un coeficiente de 0.440, mientras que Ortiz (2022) evidencia una
correlación más alta, de 0.721. Quispe (2022) y Sulca (2020) identifican correlaciones moderadas,
de 0.522 y 0.392 respectivamente, y finalmente Saurino (2023) reporta una correlación alta de 0.872.
5. Propuestas para controles internos creativos: Los autores analizados plantean diversas
estrategias de mejora. Barrera (2020) propone organizar eficazmente las operaciones para alcanzar
los objetivos empresariales y aumentar la rentabilidad. Catagua (2023) sugiere implementar
Rojas, H., Ubillús, M., Gómez, W., Vásquez, I., & Mendoza, O. (2026). Influencia del control interno en la rentabilidad de las
empresas: una revisión sistemática. Revista InveCom, 6(1). 1-12. https://zenodo.org/records/15400470
10
controles internos formales, mientras que Mendieta (2022) recomienda aplicar modelos basados en
los componentes COSO. Mengmeng (2017) plantea reforzar el examen externo y mejorar la calidad
de los datos contables relevantes. Por último, Quispe (2021) y Vu (2022) proponen optimizar las
actividades de control para incrementar significativamente la rentabilidad.
Conclusión
Las investigaciones analizadas evidencian que la mayoría de las organizaciones presentan un control
interno en niveles bajos o medios, situación que se ve afectada por la falta de capacitación, el desconocimiento
y diversas fallas administrativas. Estas deficiencias comprometen la eficiencia organizacional y, en consecuencia,
reducen su rentabilidad.
Asimismo, se identifican deficiencias significativas en la aplicación del control interno, principalmente
atribuibles a la carencia de formación, estructuras organizacionales inadecuadas y una débil implementación de
controles. Estos factores generan un impacto negativo tanto en la rentabilidad como en la gestión eficiente de las
organizaciones.
Las falencias en el control interno tienen una incidencia considerable, ya que afectan de manera directa
y negativa la rentabilidad organizacional. Los estudios muestran que la ausencia de controles adecuados y el
monitoreo deficiente de los procesos repercuten significativamente en los resultados financieros de las entidades.
Por otro lado, se observa una correlación positiva y significativa entre el control interno y su eficiencia
rentable. Los coeficientes reportados en diversas investigaciones confirman que un mejor control interno se asocia
con mayores niveles de rentabilidad, lo que valida la importancia de fortalecer este aspecto en las organizaciones.
Finalmente, se proponen diversas estrategias para reforzar el control interno, tales como la implantación
de controles formales, la adopción de modelos basados en el marco COSO, el fortalecimiento del control externo
y la optimización de las actividades de control. Estas medidas buscan mejorar la eficacia operativa y, a su vez,
aumentar la rentabilidad empresarial.
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CONTRIBUCIÓN DE LA AUTORÍA:
1. Conceptualización: Iris Liliana Vásquez Alburqueque
2. Curación de datos: Héctor Willmer Rojas Juárez
3. Análisis formal: Héctor Willmer Rojas Juárez
4. Adquisición de fondos: autofinanciado por los investigadores
5. Investigación: Héctor Willmer Rojas Juárez
6. Metodología: Mirtha Haydee Ubillús Velásquez
7. Dirección del proyecto: Mirtha Haydee Ubillús Velásquez
8. Recursos: Walter Paz Gómez Huacacolqui
9. Software:
10. Supervisión: Walter Paz Gómez Huacacolqui
11. Validación:
12. Visualización: Walter Paz Gómez Huacacolqui
13. Redacción - borrador original: Olga Mendoza León
14. Redacción - corrección de pruebas y edición: Olga Mendoza León