Análisis de los procesos de adquisición de
medicamentos en la administración pública de salud:
una revisión sistemática
Analysis of drug procurement processes in public health administration: a
systematic review
Recibido: 07/10/2025 - Aceptado: 05/01/2026
Tayron César Troya-Terranova
https://orcid.org/0000-0002-9082-6695
ttroya@utb.edu.ec
Universidad César Vallejo. Lima, Perú
Resumen
El objetivo del estudio fue investigar la relación entre la eficiencia en la administración operativa y los procesos
de adquisición de medicamentos en los hospitales públicos, mediante la disponibilidad, gestión y sostenibilidad
del sistema de salud. Para ello, se empleó una metodología basada en el enfoque PRISMA, lo que permitió
realizar una revisión sistemática y exhaustiva de los estudios científicos publicados entre 2022 y 2025. La
búsqueda se enfocó en fuentes académicas que están indexadas, utilizando criterios de inclusión y exclusión que
garantizaban la eficacia y credibilidad de la información conseguida. Los hallazgos indicaron que una gestión
operativa adecuada —que abarca la planificación estratégica, liderazgo entrenado, sistemas logísticos avanzados
y procesos de contratación eficaces— tiene un efecto positivo directo en la disponibilidad de medicamentos, lo
que contribuye a disminuir las deficiencias de stock y a optimizar el uso de los recursos. Por otro lado, la carencia
de una implementación apropiada y las carencias en la aplicación de normas reducen el impacto deseado,
perjudicando la calidad del servicio de salud. En conclusión, el análisis evidencia que la eficiencia administrativa
no solo optimiza la gestión de adquisiciones, sino que también se constituye como un fundamento primordial que
garantice el acceso oportuno a medicamentos, fortalecer la sostenibilidad financiera y corregir la atención a los
pacientes en el sistema público hospitalario.
Palabras clave: eficiencia operativa, gestión administrativa, contratación pública
Abstract
The objective of the study was to investigate the relationship between operational management efficiency and
drug procurement processes in public hospitals, through the availability, management, and sustainability of the
health system. To this end, a methodology based on the PRISMA approach was used, which allowed for a
systematic and comprehensive review of scientific studies published between 2022 and 2025. The search focused
on indexed academic sources, using inclusion and exclusion criteria that ensured the effectiveness and credibility
of the information obtained. The findings indicated that proper operational management—encompassing strategic
planning, trained leadership, advanced logistics systems, and effective procurement processes—has a direct
positive effect on the availability of medicines, which helps to reduce stock shortages and optimize the use of
resources. On the other hand, the lack of proper implementation and shortcomings in the application of standards
reduce the desired impact, undermining the quality of health services. In conclusion, the analysis shows that
administrative efficiency not only optimizes procurement management but also constitutes a fundamental basis
for ensuring timely access to medicines, strengthening financial sustainability, and improving patient care in the
public hospital system.
Keywords: operational efficiency, administrative management, public procurement
2
Introducción
¿Cómo se llevan a cabo los procedimientos para la adquisición de medicamentos en la administración
pública de salud y qué factores influyen en su eficiencia, transparencia y cumplimiento normativo? La
administración pública de salud debe cumplir un conjunto de procesos para la adquisición de medicamentos, los
cuales incluyen las etapas de planificación de necesidades, licitación, contratación, supervisión y distribución,
orientadas a garantizar el abastecimiento continuo y transparente, bajo los principios de legalidad, eficiencia y
calidad (Vallés, 2024).
La necesidad de adquirir medicamentos en los centros de salud surge, específicamente, a partir de datos
epidemiológicos, del historial de consumo y de los recursos disponibles de fármacos; posteriormente, se incluye
la licitación y selección de proveedores a través de los mecanismos de contratación pública basados en la
normativa vigente. y una vez adjudicado el contrato, se formaliza la compra y se gestiona la logística con el
seguimiento del cumplimiento de entrega (Iglesias et al., 2020).
El abastecimiento de medicamentos en los centros farmacéuticos de los sistemas de salud públicos es,
hoy en día, una condición indispensable para garantizar el derecho a la salud y, con ello, elevar la calidad de vida
de las personas (Organización Mundial de la Salud, 2024). En muchas naciones, principalmente aquellas con
sistemas de salud fragmentados o en vías de desarrollo, la compra de medicamentos se convierte en uno de los
aspectos más críticos de la gestión pública (Valeria, 2021). En este contexto, se pretende estudiar la interrelación
de los procesos de la administración pública de salud desde un enfoque sistémico, que busca identificar patrones,
problemas, buenas prácticas y vacíos de conocimiento.
El problema de la investigación se plantea en torno a la detección de situaciones de ineficacia, opacidad
o incluso exposición a prácticas irregulares en los mecanismos de compra de medicamentos, las cuales generan
consecuencias que no solo impactan la viabilidad financiera del sistema, sino que también restringen el acceso
equitativo de los ciudadanos a tratamientos médicos fundamentales (Tello, 2025). En muchas ocasiones, la
carencia de una planificación adecuada, la debilidad institucional o la excesiva burocracia dificultan este proceso
vital, lo que puede conducir a falta de suministros, costos elevados o incluso corrupción (Vázquez, 2024).
La relevancia de abordar los procesos de adquisición de medicamentos en la administración pública
radica en su vínculo directo con el bienestar de la sociedad y la equidad social. La compra de medicamentos no
se limita a ser un procedimiento administrativo; es una acción concreta del Estado que puede ser determinante
para la vida de miles de ciudadanos, tal como lo establece el artículo 154 de la Ley Orgánica de Salud (2015).
Asimismo, se enmarca en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (2024), la cual regula y
organiza estos procesos, define quiénes son los actores implicados, qué normativas los regulan y qué obstáculos
presentan, lo que permite identificar oportunidades para mejorar y reforzar las instituciones. Por ello, esta
investigación tiene como objetivo contribuir a una mejor comprensión de esta problemática desde una perspectiva
crítica, propositiva y fundamentada en evidencias científicas.
A través de un análisis sistemático y exhaustivo, se busca aportar una visión de conjunto que sirva de
base para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de los hospitales, en particular para la valoración de
la viabilidad económica de las instituciones hospitalarias. A continuación, se presenta el trabajo desarrollado en
esta revisión sistemática, donde se describen los estudios revisados y los criterios de inclusión y exclusión, los
hallazgos más relevantes y una discusión crítica de los resultados obtenidos, con el propósito de aportar
elementos que puedan ayudar a los gestores institucionales y a los responsables de la formulación de políticas
públicas en la búsqueda de modelos de atención sanitaria más sostenibles, eficaces y equitativos.
Metodología
El estudio se centra en un método de revisión sistemática cuya finalidad es examinar y compendiar la
información existente sobre las dificultades y tácticas relacionadas con los procesos de adquisición de
medicamentos en la administración pública de salud. A través del enfoque PRISMA, se garantiza un proceso
organizado, transparente y que se puede repetir, lo cual permite identificar con rigor académico las prácticas de
administración financiera más significativas, así como los factores internos y externos que influyen en la viabilidad
económica de estas organizaciones.
Etapa de identificación
Se realizó una exploración exhaustiva y revisión del material disponible relacionado a los desafíos y
estrategias de la sostenibilidad financiera en los hospitales públicos y privados de Ecuador. Se llevó a cabo una
búsqueda sistemática de literatura con bases de datos académicas de renombre como Eric, Scopus, Dialnet,
Springer y Google Scholar. Las búsquedas se enfocaron en palabras clave como "private hospitals", "gestión
hospitalaria", "hospitales públicos", "healthcare management" y "resource allocation", utilizando operadores
booleanos AND y OR para afinar la pertinencia de los resultados.
3
Tabla 1
Estrategia de búsqueda para el estudio
Base de datos
Palabras clave con operadores booleanos
Estudios identificados
ERIC
(“financial sustainability" AND "public hospitals") OR
("private hospitals" AND "healthcare management")
32 estudios
Scopus
("hospital finance" AND "sustainability") OR ("health policy"
AND "public-private healthcare")
47 estudios
Dialnet
("sostenibilidad financiera" AND "hospitales públicos") OR
("gestión hospitalaria" AND "sector privado")
25 estudios
Google Scholar
("financial sustainability" AND "healthcare systems") OR
("cost-efficiency" AND "hospital management" AND
"Ecuador")
65 estudios
Springer
("hospital management" AND "resource allocation") OR
("health sector" AND "public-private partnership" AND "Latin
America")
12 estudios
Como resultado, se identificaron un total de 181 registros, tras eliminar 26 estudios duplicados, quedaron
155 estudios para la etapa de selección.
Etapa de selección
En esta etapa, para afirmar la calidad e importancia de los estudios, se utilizaron criterios de inclusión y
exclusión basados en el modelo PRISMA:
Los criterios de inclusión fueron: artículos publicados entre enero de 2020 a marzo de 2025; publicaciones
en español e inglés; investigaciones centradas en los diferentes procesos de adquisición de medicamentos en la
administración pública de salud; estudios desarrollados en el contexto de educación superior, o contextos
relevantes asociados.
En cuanto a los criterios de exclusión se estableció: artículos duplicados o escritos en idiomas distintos
al español o inglés; investigaciones centradas en otras áreas de los procedimientos de adquisición de
medicamentos en la administración pública de salud; trabajos sin acceso al texto completo o que carezcan de
rigor metodológico; artículos de opinión, editoriales o ensayos sin fundamentación científica.
Etapa de elegibilidad
Se procede a la revisión de 155 estudios por títulos y resúmenes, descartándose 78 por no ajustarse a
los objetivos investigativos, de donde los 77 restantes, se buscaron los textos completos, pero 45 no fueron
recuperados por restricciones de acceso. A su vez, 15 artículos fueron excluidos tras la revisión completa por las
siguientes razones: relevancia de los enfoques metodológicos empleados; pertinencia del contexto de salud en
que se aplicaron la adquisición de medicamentos en la administración pública.
Etapa de inclusión y síntesis
Finalmente, se incluyeron 13 estudios para el análisis definitivo los cuales cumplían con todos los criterios
establecidos, los cuales fueron sometidos a un análisis profundo para extraer hallazgos relevantes sobre los
beneficios de la adquisición de medicamentos en la administración pública de salud.
4
Figura 1
Diagrama de flujo PRISMA
Resultados y discusión
Factores administrativos, operativos en la adquisición de medicamento de los hospitales
A continuación, se presentan los resultados de diversos estudios que han abordado los factores
administrativo y operativo en la adquisición de medicamentos en los hospitales del país. Se recopila la información
relevante de las investigaciones indagadas de los últimos períodos que resaltan cómo los factores han
influenciado las etapas de adquisición de medicamentos.
IDENTIFICACIÓN
ELEGIBILIDAD
INCLUSIÓN
Estudios identificados en:
ERIC n= 32
Scopus n= 47
Dialnet n= 25
Springer n= 65
Estudios eliminados antes de la
selección
Estudios duplicados n= 16
Estudios revisados por su título y
resumen
n= 155
Estudios excluidos por no ajustarse a
los objetivos y metodología de
investigación
n= 15
Estudios incluidos en la revisión
n = 13
Estudios excluidos por criterios
n= 78
Estudios buscados para su
recuperación
n= 77
Estudios no recuperados
n= 45
Estudios buscados para su
recuperación
n= 28
5
Tabla 2
Resultados de la revisión sistemática con el enfoque de los factores administrativos y operativos
N.º
Autores
Año
Título del
articulo
Tipo de
estudio
Resultados
Relación con los
factores administrativos
y operativos
1
(Pizarro et
al., 2022)
Optimización de
recursos
económicos para
compras de
medicamentos e
insumos
médicos,
aplicando
modelos
matemáticos
determinísticos y
estocásticos
Diseño no
experimental
cuantitativo,
los datos que
fueron
recopilados a
través del
portal del
Sistema
Nacional de
Compras
Públicas
(SERCOP)
59 millones de dólares
se invirtieron en
compras de
medicamentos e
insumos entre los años
2017 al 2020. Los
procesos fueron
contrataciones de
comprar directas al
proveedor, debido al
desabastecimiento. La
aplicación de modelos
de inventarios
determinísticos y
estocásticos
propuestos en la
presente investigación,
pueden solucionar
estos problemas para
obtener una
optimización de los
recursos.
La carencia de una buena
planificación y la reacción
ante la escasez de
productos resultan en
decisiones tomadas sin
preparación, como la
adquisición precipitada y
directa de bienes. Su
sugerencia de aplicar
modelos matemáticos
para la gestión de
inventarios no solo
contribuye a mejorar el uso
de los recursos, sino que
además propone un
cambio fundamental en el
método de toma de
decisiones en la
administración.
2
(Macias et
al., 2024)
Auditoría a los
procesos de
compras
públicas en
unidades de
salud
ecuatorianas
Investigación
básica, no
experimental
y descriptiva
se exponen
los elementos
relacionados
con la
importancia
que reviste la
auditoria
como proceso
de control a
las compras
públicas
Se concluye que
auditar las comprar
públicas en el sector
salud en Ecuador
constituye una
expresión de control
sobre actitudes
inadecuadas que
además de empañar la
imagen del sistema
atenta contra de la
calidad de la atención y
de la satisfacción de la
población con el
servicio prestado.
Su investigación señala
que controles inadecuados
en los procesos de compra
pueden causar
irregularidades, las cuales
dañan la imagen de la
institución y afectan la
calidad del servicio. Por lo
tanto, la auditoría no es
simplemente una tarea
administrativa; es una
necesidad operativa para
garantizar la
transparencia, la eficiencia
y la confianza del público.
3
(Rodríguez,
2021)
Factores que
inciden en la
asignación de
recursos
económicos y en
la ejecución
presupuestaria
en el Hospital
Básico Chone –
IESS
La
investigación
es de tipo no
experimental,
con diseño
transversal o
transaccional,
exploratoria y
descriptiva.
Los resultados
permiten establecer la
influencia de distintos
factores en la
designación y
realización de los
recursos
presupuestarios, el
desconocimiento de la
planificación,
evaluación, control y
ejecución
presupuestaria, pone
de manifiesto la falta de
El estudio muestra que la
formación insuficiente del
personal administrativo
obstaculiza la eficacia
operativa de la institución,
generando desviaciones
presupuestarias que
complican la adquisición
oportuna de
medicamentos esenciales
y el logro de metas
estratégicas.
6
capacitación del
personal de las
diferentes áreas, a
pesar del personal que
trabaja en el
departamento
financiera del hospital
lo que sobrelleva a la
no consecución de los
objetivos de la Unidad
Médica.
4
(Mazón et
al., 2023)
Gestión de
procesos de
compras
públicas y su
incidencia en la
logística de los
hospitales
públicos: artículo
de revisión
bibliográfica
Análisis por
medio de
bases de
datos (sopas,
web en
siente, siente
directo)
ejecutando
una
exploración
de la
información y
creando un
litigio
La transparencia en los
procesos de compras y
la rendición de cuentas
es crucial debido a los
actos de incumpliendo
de normas y corrupción
siendo inquietudes
importantes. En el
ámbito sanitario es
frecuente la necesidad
de obtener servicios y
productos
determinados. Tramitar
el tiempo de entrega es
fundamental para
afianzar la uniformidad
de la atención de la
salud
El estudio resalta que la
gestión de las compras en
salud pública debe
enfocarse no solo en la
transparencia y la
legalidad, sino también en
la eficiencia operativa en la
logística. Su análisis
aboga por un enfoque
administrativo más
riguroso y un proceso
operativo más ágil,
especialmente en
situaciones donde el
tiempo es un recurso
crítico.
5
(Alcántara
et al.,
2022)
Gestión
estratégica
aplicada al
proceso de
compras de un
hospital público.
Se aplicó la
técnica de
investigación
documental a
nivel
descriptivo,
mediante un
enfoque
cuantitativo y
diseño no
experimental
Se puede identificar las
compras en hospitales
públicos que no se
ejecutan al ciento por
ciento, a causa de la
estructuración con las
áreas implicadas
tomando en
consideración las leyes
que rigen las compras.
El estudio sugiere que una
gestión estratégica
requiere un liderazgo más
sólido y una coordinación
operativa más
estructurada, factores
clave para mejorar los
procesos de adquisición.
6
(Cajo y
Negrete,
2025)
Políticas
gubernamentales
y su incidencia
en el suministro
de
medicamentos e
instrumentos
médicos en el
hospital
provincial
general docente
Riobamba del
MSP, Periodo
2021-2023
Análisis
cuantitativo
descriptivo
longitudinal,
se determinó
el desarrollo
del
suministro y
la relación
con el
Reglamento
Sustitutivo
(ACUERDO
0051-2020),
el Plan
Medicina
La realización
presupuestaria definió
niveles históricos de
100% para dispositivos
y 94% para
medicamentos en
2022, señalando una
mejora importante en la
eficacia de la gestión.
La adecuación
secuencial y adaptativa
de políticas mejoraría
esencialmente la
gestión de suministros
médicos, a pesar que
subsisten
Al analizar propuestas
como el Reglamento
Sustitutivo y el Plan
Medicina Cerca, muestran
que una implementación
por etapas, flexible y
respaldada técnicamente
puede incrementar de
manera significativa la
eficiencia tanto en la
administración como en
las operaciones, aunque
aún existen retos por
resolver.
7
Cerca
(Decreto
378),
oportunidades para
obtener
consistentemente el
objetivo del 90%
establecido por el MSP.
7
(Villacrés y
Mena,
2021)
Mecanismos de
pago y gestión
de recursos
financieros para
la consolidación
del Sistema de
Salud de
Ecuador
Análisis
sistemático
mediante
base de datos
de Pubmed,
SciELO,
LILACS
Ecuador y
LILACS
La creación de estas
modificaciones
generaría mejoras en el
sistema de salud en su
eficiencia, difusión de
riesgos, recompensas
por el cumplimiento de
objetivos sanitarios,
además de aportar a su
sostenibilidad y
adelantar la cobertura
universal de salud. Sin
embargo, hay
limitaciones legales,
políticas y operativas
que impiden su
implantación.
La gestión financiera
desde una visión más
global del sistema de
salud. Ellos indican que,
aunque hay métodos de
pago diseñados para
potenciar la eficiencia y la
sostenibilidad, las
restricciones legales,
políticas y operativas
dificultan su correcta
aplicación. Esta diferencia
entre el diseño técnico y la
ejecución real enfatiza la
necesidad urgente de
mejorar las capacidades
administrativas y
operativas del sistema
para lograr una cobertura
justa y efectiva.
La discusión enmarca que, desde el punto de vista económico, trabajos como los realizados por Pizarro
et al. (2022) y Rodríguez (2021) indican que la gestión de los presupuestos deja mucho que desear, marcada por
una baja ejecución del gasto, una falta de coordinación entre los departamentos financieros y técnicos, y
decisiones tomadas rápidamente ante la escasez de recursos.
En el aspecto administrativo, Macias et al. (2024) y Alcántara y colaboradores (2022) destacan la escasez
de experiencia y formación del personal responsable de las adquisiciones públicas, así como la débil aplicación
de regulaciones y auditorías. En la administración crean falta de transparencia, impactan negativamente la calidad
del gasto y dificultan el seguimiento de los procesos.
Con respecto a los factores operativos, estudios de Mazón et al. (2023) y Cajo y Negrete (2025) enfatizan
la importancia de la gestión logística, la aplicación de políticas públicas y el uso de métodos de control para
optimizar el abastecimiento. La gestión de los plazos de entrega, el seguimiento de proveedores y la adopción de
herramientas digitales son elementos que aún están en proceso de mejora, pero son críticos para garantizar la
continuidad de la atención en los hospitales. La investigación de Villacrés y Mena (2021) amplía el debate al
mencionar que, a pesar de que los métodos de pago y financiamiento tienen como objetivo modernizar el sistema,
aún se enfrentan a obstáculos políticos que limitan su eficacia.
Impacto de la eficiencia operativa y la viabilidad económica de los hospitales
En la siguiente tabla se analiza el impacto de la eficiencia operativa para la adquisición de medicamentos
en los centros de salud, con el fin de establecer su relación con la política pública administrada.
Tabla 3
Resultados de la revisión sistemática del impacto de la eficiencia operativa administrativa
N.º
Autores
Año
Título del
articulo
Tipo de
estudio
Resultados
Relación del impacto de
la eficiencia operativa
en los hospitales
1
(Borja y
Negrete,
2025)
La adquisición
de
medicamentos
catalogados
SICM2022 y su
incidencia en el
abastecimiento
de
Análisis
cuantitativo
descriptivo
longitudinal, el
estudio
examinó 270
investigaciones
realizadas,
Las tácticas de compra
adaptativas y dinámicas,
sobre el sustento de
inventarios elevados. La
transformación de los
decretos ministeriales, se
evidencia el aumento del
51.58% en las reservas de
Las operaciones
administrativas efectivas
pueden influir
positivamente en la
disponibilidad de
medicamentos, el estudio
demuestra que una
gestión eficiente, basada
8
medicamentos
del Hospital
Provincial
General
Docentede
Riobamba
periodo 2022 a
2023
utilizando
herramientas
estadísticas.
medicamentos y una
significativa reducción en
situaciones de
desavenencia de stocks.
en un análisis estadístico
longitudinal, puede
optimizar los recursos y
facilitar el acceso
oportuno a suministros de
salud fundamentales.
2
(Jara y
Rosas,
2024)
Adquisición de
bienes y
servicios y la
gestión
administrativa
en Hospital
Público de Lima.
El estudio es
cualitativo
descriptivo con
una población
de 30 directivos
de la
institución, a los
que se sometió
a encuesta vía
dos
cuestionarios
validados y
confiables.
El proceso de adquisición
de bienes y servicios y la
gestión administrativa en
el HGAI-ESSALUD de
Lima (r= 0,050 y p-valor =
0,794), lo que indica en la
práctica que, el sistema de
adquisiciones y
contrataciones de la
entidad (Decreto Supremo
N.º 082-2019-EF, Ley de
contrataciones del Estado
y su reglamento) es el
adecuado y para
contribuir al desarrollo
económico y social del
país y satisfacer las
necesidades de la
población.
La eficiencia operativa de
la administración no se
refleja en resultados
positivos, sin embargo, a
través del estudio se
determina una leve
correlación entre la
gestión administrativa y la
adquisición de bienes
indica que contar con un
marco normativo además
pone de manifiesto la
necesidad de dotar de
capacidades
institucionales y humanas
a las estructuras
hospitalarias para que
dejen de ser meras
oficinas y obtengan
resultados.
3
(Faz y
otros,
2023)
La contratación
pública en el
Ecuador:
análisis y
perspectiva
Se
implemento una
metodología de
revisión y
análisis
documentada,
teniendo en
cuenta las
normativas
actuales y
vigentes.
Los resultados indicaron
que la no programación
anual y la asignación
presupuestaria son los
principales problemas que
hay que resolver en
relación con la
contratación pública en el
país. Es fundamental y
necesario llevar a cabo
nuevas instrucciones
determinados por la Ley
Orgánica del Sistema
Nacional de Contratación
Pública con la finalidad de
desarrollar un sistema de
convenio, eficiente,
transparente y dinámico
que beneficie
directamente a la nación y
sus habitantes.
La eficiencia
administrativa en la
adquisición pública en
Ecuador enfrenta
importantes obstáculos,
especialmente en la
planificación anual y la
adecuada asignación
presupuestaria y
haciendo énfasis en la
necesidad urgente de
implantar mecanismos
modernos y
transparentes, tal como
se detalla en la Ley
Orgánica del Sistema
Nacional de Contratación
Pública, así mejorar la
eficiencia y reducir los
retrasos y gastos
excesivos.
4
(Vargas,
2022)
Análisis de la
Gestión de
Abastecimiento
en la Logística
Hospitalaria
La metodología
aplicada en el
estudio es
cualitativo
descriptivo,
fundamentado
en artículos de
Los resultados señalaron
la propuesta de modelos
de mejora en la cadena de
suministro combinado,
SIPOC, Economic Order
Quantity de revisión
periódica y continua.
La adopción de modelos
operativos eficaces puede
revolucionar la
administración del
suministro de
medicamentos y la
efectividad operativa en la
9
revisión
logística
hospitalaria en
los centros de
salud.
Asimismo, se identificaron
estudios que establecen
estrategias de mejoras
continuas, centrados en
las fases de la logística
hospitalaria como el
control, producción y
distribución de
medicamentos, llegando
al consumidor final o
paciente. V
gestión se refleja en la
capacidad del hospital
para supervisar y
coordinar etapas críticas
como la producción, el
almacenamiento y la
distribución, garantizando
que los pacientes reciban
sus medicamentos
puntualmente.
5
(Cerda-
Bustos,
2023)
Efectos de la
Nueva Gestión
Pública en el
desempeño:
análisis de los
hospitales
públicos
chilenos
El estudio se
desarrolló
mediante
método
inductivo
analítico
basado en los
datos para 181
hospitales
públicos
chilenos por
medio del
Sistema de Alta
Dirección
Pública
(SADP).
Los resultados sobre el
desarrollo de una reforma
considerada en la NGP, se
evidencia la
incorporación de
profesionales que ocupen
cargos de alta dirección
en hospitales públicos
chilenos aumentando su
rendimiento, resaltando la
importancia del mantener
un perfil Profesional.
La reforma de la Nueva
Gestión Pública en Chile y
señala la eficiencia
operativa en los
hospitales públicos está
profundamente vinculada
a la calidad del liderazgo
administrativo. Una
dirección efectiva desde
los niveles altos permite
una mayor coherencia en
la aplicación de procesos
de adquisición de la
atención médica.
6
(Ramirez,
2023)
Mecanismos
eficientes,
referentes al
análisis de la
contratación
pública en el
Ecuador
La
investigación
jurídica
sistemático,
controlado,
crítico y
creativo, cuyas
finalidades la
búsqueda,
indagación y el
estudio de las
normas, los
hechos y los
valores.
Los eficientes procesos,
ante el análisis de la
contratación pública del
Ecuador concluyó que la
contracción publica forma
parte tanto de los
gobiernos como de las
empresas estatales de
bienes, obras y servicios,
dando gestión de la
contratación pública sea
una parte fundamental del
aporte de los
contribuyentes y
promoviendo la economía
de un país.
Los mecanismos eficaces
que conviertan esta
actividad en un motor de
eficiencia económica y
operativa en el sector
salud. El estudio resalta la
necesidad de revisar y
actualizar los
procedimientos
institucionales para
asegurar que la
operatividad esté en
sintonía con los objetivos
estratégicos del sistema
de salud.
El conjunto de investigaciones pone de manifiesto la importancia de la eficacia operacional en la gestión
administrativa de los procesos de compra de medicinas en el ámbito de la salud pública. Borja y Negrete (2025)
presentan un ejemplo exitoso en el que la implementación de enfoques flexibles, alineados con directrices
ministeriales como el catálogo SICM2022, resultó en un notable incremento en la disponibilidad de medicamentos,
evidenciando una gestión fundamentada en datos concretos y metas claras.
Por otro lado, Jara y Rosas (2024), señalan que contar con un marco normativo apropiado no es suficiente
sin una ejecución efectiva en la práctica. La desconexión entre la regulación y su ejecución real dificulta las
mejoras auténticas, resaltando la importancia de tener administradores capacitados y comprometidos.
Faz et al. (2023) proponen la planificación estratégica como un elemento esencial dentro del
funcionamiento administrativo, subrayando que la carencia de planificación y recursos económicos adecuados
puede ocasionar el colapso total del sistema de adquisiciones. En una perspectiva similar, Vargas (2022), se
centra en la logística de los hospitales, donde modelos operativos eficaces como EOQ y SIPOC perfeccionan el
flujo de medicamentos y aseguran su disponibilidad a tiempo. Desde un enfoque institucional, Cerda-Bustos
10
(2023) resalta que el liderazgo técnico en los cargos de dirección es esencial para conseguir una gestión efectiva,
reafirmando la necesidad de profesionalizar el liderazgo en hospitales.,
Ramírez (2023) pone en relieve la función esencial de los mecanismos de contratación pública, indicando
que su correcta implementación no solo optimiza la eficiencia financiera, sino que también promueve un uso
responsable de los recursos públicos y mejora el servicio a los pacientes.
Conclusiones
El análisis detallado de los estudios investigados indica que la efectividad operativa en la gestión es crucial
para alcanzar con éxito los procesos de compra de medicamentos en los hospitales públicos. Conllevan a tener
una administración estratégica que se fundamenta en la organización, un liderazgo técnico firme, una logística
bien organizada y procedimientos de contratación claros, la cual no solo incrementa la disponibilidad de
suministros médicos, sino que también maximiza el empleo de los recursos públicos. Esto, a su vez, refuerza la
viabilidad del sistema de salud y la calidad del servicio brindado a los pacientes. En cambio, la ausencia de una
implementación eficaz, una planificación adecuada o una dirección sólida se convierte en un obstáculo
significativo que restringe el impacto de cualquier reglamentación vigente.
Referencias
Alcántara, Z. d., Nuñez, J. K., Gonzales, M. A., y Callao, M. (2022). Gestión estratégica aplicada al proceso de
compras de un hospital público. Revista Científica Emprendimiento Científico Tecnológico, 3(1), 1-14.
https://doi.org/10.54798/RRPI9609
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