Evolution of change management in latin american companies: A systematic review
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.16551414Keywords:
change management, organizational adaptability, transformational leadershipAbstract
This study presents a systematic review focused on the evolution of change management in Latin American companies between 2020 and 2024, using the PRISMA 2020 protocol as a methodological guide. To this end, the Scopus, SciELO, and Latindex 2.0 databases were consulted, selecting a total of 23 scientific articles that met inclusion criteria related to thematic relevance, methodological rigor, and contextual relevance. The research question guided the analysis toward identifying the factors that influence the effectiveness of change management. Among the main findings, the role of digital transformation, strategic human talent management, ethical leadership, organizational culture, and technological innovation stand out as determining factors in organizational change processes. Likewise, diverse approaches that combine qualitative and quantitative perspectives are evident, as well as a growing tendency to prioritize adaptive models in the face of uncertainty. This review leads to the conclusion that, although companies in Latin America face structural and contextual challenges, there has been significant progress in the adoption of change strategies aimed at sustainability, efficiency, and organizational resilience. The results obtained provide useful scientific evidence for decision-making in the business and academic spheres.
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