Determinant factors of the effectiveness and Transparency of the Integrated Financial Management System (IFMIS)
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17918129Keywords:
integrated financial management information systems, effectiveness, public sectorAbstract
The objective of this study was to analyze the factors (system quality, information quality, institutional support) that determine the effectiveness and perception of transparency of the Integrated Financial Management System (SIAF) among users in the Peruvian public sector. A quantitative, non-experimental, cross-sectional, and explanatory design was used. A validated questionnaire was applied to a probabilistic sample of 400 SIAF operators in local governments in Peru. The data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) to test the hypotheses. The results indicate that institutional support (β=0.45, p<0.001) and system quality (β=0.32, p<0.01) are the strongest predictors of SIAF effectiveness. Effectiveness, in turn, significantly mediates the relationship between systemic factors and the perception of transparency (β=0.58, p<0.001). Information quality had a smaller but significant direct effect on effectiveness. It is concluded that investment in support (training, technical assistance) and in improving the system's usability and performance is more critical for the effectiveness and transparency of the SIAF than just the quality of the data it handles. Policies that strengthen system governance and user capacity building are required.
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