Analysis of the impact of the incentive programme on municipal management efficiency
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18361973Keywords:
municipal management, incentive program, type A municipalityAbstract
Strengthening municipal management is central to improving the provision of public services and promoting local development, with the Municipal Management Improvement Incentive Program (PI) being one of the main public policy tools in this area. Therefore, the overall objective of this research was to analyze the impact of the PI on the performance of a type A municipality, characterized by its larger population, administrative capacity, and institutional complexity. The methodology employed was qualitative, with a phenomenological-hermeneutic design and a descriptive-interpretive level, aimed at generating conceptual and empirical knowledge through information obtained directly from the municipality's stakeholders regarding budget incentives and institutional performance. The results show that the implementation of the PI significantly contributed to improving management processes, especially in areas related to planning, budget execution, and the provision of municipal services, although gaps were identified related to the sustainability of the achievements and the technical capacity of the staff. In conclusion, the PI represents an effective mechanism for strengthening municipal management in type A municipalities, provided it is accompanied by complementary institutional strengthening strategies.
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