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REVISTA INVECOM “Estudios transdisciplinarios en comunicación y sociedad” / ISSN 2739-0063 / www.revistainvecom.org
Vol. 5, # 2, 2025. Licencia CC BY. Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en docentes de un centro
educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en
docentes de un centro educativo técnico productivo
Administration of educational quality and digital skills in teachers of a productive
technical educational center
Kelly Dafve Nuñez Rojas
https://orcid.org/0000-0001-6378-0110
Kedaf03@gmail.com
Universidad César Vallejo. Lima, Perú.
Karina Lisset Paredes Vásquez
https://orcid.org/0000-0001-8295-3726
c19296@utp.edu.pe
Universidad Tecnológica Del Perú. Lima, Perú.
Luz Marina Lara Tapia
https://orcid.org/0009-0003-7458-5902
C20940@utp.edu.pe
Universidad Tecnológica del Perú. Lima, Perú.
Suyai Gallegos Espinoza
https://orcid.org/0000-0001-8499-7351
suyaig2604@gmail.com
Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Lima, Perú.
Natalia María Aguado Maldonado
https://orcid.org/0009-0003-8796-2367
naguado@ucv.edu.pe
Universidad César Vallejo. Lima, Perú.
RESUMEN
El objetivo de este estudio fue examinar la asociación entre la gestión de la calidad educativa y las aptitudes digitales de los
maestros en un Centro Educativo Técnico Productivo en Lima, durante el año 2023. La investigación se llevó a cabo mediante
un diseño correlacional no experimental, utilizando encuestas como método de recolección de datos. Se empleó un cuestionario
basado en la escala Likert para medir la gestión de la calidad educativa, así como para evaluar las competencias digitales de
los docentes. La muestra estuvo formada por 40 profesores de la institución. Los resultados revelaron que el 75% de los
maestros consideró positiva la gestión de la calidad educativa, mientras que el 65% calificó su competencia digital como
intermedia. En resumen, se observó una correlación alta entre la gestión de la calidad educativa y las habilidades digitales de
los docentes.
Palabras clave: competencias digitales, gestión de calidad educativa, enseñanza
Recibido: 18-07-24 - Aceptado: 01-10-24
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Vol. 5, # 2, 2025. Licencia CC BY. Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en docentes de un centro
educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
ABSTRACT
The objective of this study was to examine the association between educational quality management and teachers' digital skills
in a Productive Technical Educational Center in Lima, during the year 2023. The research was conducted through a non-
experimental correlational design, using surveys as the data collection method. A Likert scale-based questionnaire was used to
measure educational quality management, as well as to assess teachers' digital competencies. The sample consisted of 40
teachers from the institution. The results revealed that 75% of the teachers considered educational quality management to be
positive, while 65% rated their digital competence as intermediate. In summary, a high correlation was observed between
educational quality management and teachers' digital skills.
Keywords: digital competencies, educational quality management, teaching
INTRODUCCIÓN
La gestión de la calidad en el ámbito educativo es determinante para el aprendizaje de los estudiantes, ya que depende
de la enseñanza impartida por los docentes. Es fundamental que los docentes cuenten con las competencias digitales necesarias,
es decir, que dominen los softwares educativos para impartir sus clases, buscando la gamificación para un aprendizaje lúdico
que genere un impacto positivo en los estudiantes. Es determinante el conocimiento del clima organizacional en una entidad
educativa, la forma como se realiza la gestión y las coordinaciones con los docentes, que son quienes canalizan la enseñanza
hacia los estudiantes, no sólo en las materias tradicionales, sino también en las competencias blandas, en el yo interno de los
niños y jóvenes que son el futuro del país.
La diferenciación por la capacitación de los directivos de las instituciones educativas y la falta de esta capacitación
marca la diferencia entre la educación privada y la educación pública, los centros de aprendizaje, de oficios que generan
microempresarios y futuros empresarios (CETPROs) deben estar guiados por docentes que no sólo conozcan sus materias, sino
sino que también cuenten con las competencias digitales necesarias para mejorar el aprendizaje de sus estudiantes deben contar
con las competencias digitales del caso. Es crucial que los directivos o administrativos de los centros educativos enfrenten el
desafío de innovar constantemente para formar a futuros profesionales. El comportamiento del administrativo y los docentes
desde el punto de vista de clima laboral influyen en el aprendizaje de los estudiantes (Viardot, 2014).
Las relaciones entre los docentes y administrativos que denominamos clima laboral, no solo se refieren a mantener un
buen ambiente o sentirse alegres, “sino que tengan una adecuada condición de relaciones con otros docentes, así como a la
institución” (Pacheco, 2021). Es sabido que en el ambiente estatal las condiciones laborales son diferentes que en ámbito
privado, uno de los motivos es la diferencia de sueldos entre ambos sectores, Sin embargo, también influye la gestión de los
recursos humanos en el sector privado, que hace un filtro para la selección de docentes y administrativos, cosa que no ocurre
en las instituciones educativas estatales, esto afecta la gestión administrativa y afecta considerablemente el impacto que tendrá
el docente en la enseñanza de los estudiantes.
Según un estudio realizado por Ronald Career Services Group, se indica que el 44% de los empleados del país sienten
que son productivos en sus trabajos. Esto sugiere que una parte significativa, o incluso la mayoría, percibe que su labor es
improductiva. Esta situación refleja una deficiente gestión en las instituciones que están bajo la dirección de un liderazgo.
Cuando el entorno laboral se vuelve improductivo, es probable que también se convierta en un ambiente hostil (Medina Hoyos
y Montalvo Montalvo, 2018)
El manejo de las diferentes tecnologías de parte de los docentes se refleja en tiempos más cortos de enseñanza, y
como sabemos, el tiempo que el estudiante se concentra en aprender algo impartido por los docentes es muy corto, menos de
quince minutos, esto hace cada vez sea más frecuente que el docente utilice tecnología s que ya existen o que cree su propio
sistema de enseñanza basado en las tecnologías digitales.
Por otro lado, para que los docentes puedan utilizar las tecnologías digitales como herramientas para el aprendizaje es
necesario que adquieran conocimientos en dichas herramientas, por ello, es fundamental la capacitación continua de los
docentes en TIC y en software que digitalicen la enseñanza. Uno de los factores para que una institución educativa se limite el
uso de tecnologías es el acceso a internet tanto para los docentes como para los estudiantes en su proceso de enseñanza
aprendizaje. Este es un tema que puede tratarse a través de políticas de estado en cuanto al uso del internet, por otro lado la
infraestructura de los centros de estudios en cuanto a las computados y servidores son también fundamentales en la aplicación
de las tecnologías digitales por parte de los docentes.
La precariedad de las escuelas no sólo desde el punto de vista de equipos tecnológicos, sino también a través de la
infraestructura básica para construir un sistema de enseñanza digital, es una gran barrera que necesitamos resolver en los
tiempos actuales, para esto hay una necesidad de redistribuir los recursos del estado en programas a mediano y largo plazo que
no deben ser interrumpidos y sobre todo deben de ser cumplidos por las autoridades y el gobierno central para un desarrollo de
la educación, con el fin de desarrollar una educación digital acorde al siglo XXI.
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Vol. 5, # 2, 2025. Licencia CC BY. Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en docentes de un centro
educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
Por lo tanto, el desempeño de los docentes está influenciado por la gestión de la calidad educativa, un entorno laboral
favorable y la creación de un ambiente propicio para la innovación en la educación. Un enfoque de inversión estatal que respalde
la infraestructura educativa y promueva la implementación de herramientas digitales en el trabajo docente no solo mejorará el
rendimiento de los profesores, sino que también potenciará el aprendizaje de los estudiantes.
En este contexto, el propósito de este estudio es profundizar la conexión entre la gestión de la calidad educativa y la
competencia digital en las actividades llevadas a cabo por los profesores en el CETPRO. Los resultados obtenidos
proporcionarán evidencia científica sobre esta relación. Asimismo, los hallazgos de esta investigación ofrecerán un fundamento
para que las autoridades pertinentes puedan establecer medidas correctivas con el fin de mejorar la gestión de la calidad
educativa y la competencia digital de los docentes en la institución estudiada. El objetivo principal es investigar la relación
entre la gestión de la calidad educativa y la competencia digital de los docentes en un Centro Educativo Técnico Productivo
(en adelante, CETP) en Lima.
METODOLOGÍA
El presente trabajo de investigación se enmarca en un estudio de diseño no experimental, descriptivo, correlacional y
transversal. Esto se debe a que las variables no fueron manipuladas, sino que se describieron tal como se presentan en su estado
natural. El objetivo fue medir la relación entre las variables involucradas en el estudio, y la información se recopiló en un único
punto en el tiempo (Hernández et al., 2014). El enfoque transversal se justifica por el hecho de que los datos corresponden a
un momento específico de la investigación. Se trabajó bajo el siguiente modelo:
Figura 1
Modelo metodológico
Nota: M:Los trabajadores de la empresa. O1:Variable 1: gestión de la calidad educativa. O2:Variable 2: competencia digital.
r: Relación gestión de la calidad educativa y competencia digital en los docentes del CETP, Lima.
El estudio se centró en dos variables. (1) La gestión de la calidad educativa se define a partir de las siguientes
dimensiones: capacidad extractiva, capacidad regulativa, capacidad distributiva, capacidad simbólica y capacidad receptiva.
Por su parte, la variable competencia digital se compone de las dimensiones: alfabetización tecnológica (conocimientos y
funcionamiento de las TIC), búsqueda y tratamiento de la información, pensamiento crítico, resolución de problemas y toma
de decisiones, comunicación y colaboración, ciudadanía digital, y creatividad e innovación. Con base en estas variables, se
plantea la siguiente hipótesis: La gestión de la calidad educativa está significativamente relacionada con la competencia digital
de los docentes del CETP.
La población del estudio estará conformada por 40 docentes. Según Valderrama (2015), la población se refiere a un
conjunto finito o infinito susceptible de observación e investigación, que puede estar compuesto por personas, animales,
objetos, documentos u otros elementos que comparten características de interés para el investigador en el contexto del estudio.
Según Supo (2018), la muestra es un subgrupo que representa de manera íntegra a la población en estudio, a partir del cual se
recopilan los datos necesarios para la investigación. En este caso, se decidió tomar como muestra a la totalidad de los 40
docentes del CEPRO.
Para la investigación, se utilizaron dos cuestionarios. El primero, relacionado con la variable "gestión de la calidad
educativa", constaba de 16 ítems evaluados mediante una escala Likert, donde 1 correspondía a "muy en desacuerdo", 2 a "algo
en desacuerdo", 3 a "ni de acuerdo ni en desacuerdo", 4 a "algo de acuerdo", y 5 a "muy de acuerdo". El segundo cuestionario
se centraba en la variable "competencia digital", compuesto por 44 ítems, evaluados utilizando la misma escala de Likert.
De acuerdo con los resultados presentados en las tablas 1 y 2, ambos instrumentos mostraron un nivel de confiabilidad
significativo. El cuestionario sobre gestión de la calidad educativa obtuvo un coeficiente de confiabilidad de 0.868 para sus 16
ítems, mientras que el cuestionario sobre competencia digital presentó un coeficiente de 0.896 para sus 44 ítems. Estos valores
indican una alta consistencia interna en ambos instrumentos.
Tabla 1
Confiabilidad de la Gestión de calidad
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach
N de elementos
,868
16
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educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
Tabla 2
Estadísticas de total de elemento de la gestión de calidad
Media de escala si el
elemento se ha suprimido
Varianza de escala si
el elemento se ha
suprimido
Alfa de Cronbach si el elemento se
ha suprimido
G1
43,45
133,177
,852
G2
43,33
137,251
,856
G3
43,53
133,794
,847
G4
43,30
134,677
,854
G5
42,80
137,754
,859
G6
43,73
139,640
,861
G7
43,78
137,666
,854
G8
42,93
134,840
,854
G9
43,28
133,487
,854
G10
43,03
137,922
,858
G11
43,13
135,958
,858
G12
43,20
133,908
,853
G13
43,23
156,640
,877
G14
42,85
155,977
,875
G15
42,90
156,041
,875
G16
43,08
152,020
,869
Del análisis de la confiabilidad se puede concluir que el Alfa de Cronbach es un coeficiente útil para evaluar la
fiabilidad de la medición de la gestión de calidad educativa (en adelante GCE). En este caso, las correlaciones entre los ítems
que componen la escala muestran una relación positiva, obteniendo un coeficiente de 0.868. Este valor indica una consistencia
interna adecuada, lo que sugiere que los ítems del cuestionario se relacionan entre sí de manera coherente, reflejando una
medición confiable de la variable.
Tabla 3
Confiabilidad de la competencia Digital
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach
N de elementos
,896
44
Tabla 4
Estadísticas de total de elemento de la competencia Digital
Media de escala si el
elemento se ha suprimido
Varianza de escala si
el elemento se ha
suprimido
Correlación total de
elementos
corregida
Alfa de Cronbach si el elemento
se ha suprimido
C1
137,30
578,882
,363
,894
C2
137,48
589,589
,142
,896
C3
137,10
585,887
,244
,895
C4
137,15
584,285
,275
,895
C5
137,33
586,635
,230
,895
C6
137,05
586,869
,220
,895
C7
137,08
586,994
,234
,895
5
REVISTA INVECOM “Estudios transdisciplinarios en comunicación y sociedad” / ISSN 2739-0063 / www.revistainvecom.org
Vol. 5, # 2, 2025. Licencia CC BY. Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en docentes de un centro
educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
C8
137,03
594,538
,055
,897
C9
136,98
596,076
,025
,897
C10
136,93
585,046
,246
,895
C11
137,03
582,025
,288
,895
C12
136,73
585,487
,262
,895
C13
136,68
588,328
,260
,895
C14
137,08
586,379
,232
,895
C15
137,08
590,635
,119
,897
C16
137,08
587,148
,215
,895
C17
136,95
588,664
,172
,896
C18
137,00
581,179
,296
,895
C19
137,03
592,589
,104
,896
C20
136,85
590,797
,147
,896
C21
136,85
557,721
,511
,891
C22
136,65
574,746
,314
,895
C23
137,03
564,743
,464
,892
C24
136,78
575,204
,295
,895
C25
137,33
551,917
,618
,890
C26
137,20
549,292
,599
,890
C27
137,78
552,487
,592
,890
C28
137,28
554,153
,586
,890
C29
137,30
574,062
,311
,895
C30
137,08
564,943
,411
,893
C31
137,50
554,359
,575
,890
C32
137,33
547,507
,611
,890
C33
137,18
551,481
,629
,890
C34
137,53
543,025
,712
,888
C35
137,28
561,179
,504
,892
C36
137,38
552,138
,586
,890
C37
137,45
553,485
,593
,890
C38
137,03
554,076
,580
,890
C39
137,48
576,974
,229
,896
C40
137,45
567,690
,379
,894
C41
137,53
570,974
,317
,895
C42
137,23
558,281
,572
,891
C43
136,98
561,615
,502
,892
C44
137,63
573,830
,356
,894
Del análisis de la confiabilidad se puede afirmar que el Alfa de Cronbach es un coeficiente que permite medir la
fiabilidad de la variable competencia digital. Las correlaciones entre los ítems que conforman la escala muestran una relación
positiva y consistente, con un valor de 0.896. Este coeficiente indica un alto nivel de consistencia interna, lo que sugiere que
los ítems del cuestionario están bien alineados entre sí y proporcionan una medición confiable de la competencia digital.
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Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
RESULTADOS
Tabla 5
Prueba de la normalidad de la GCE y la competencia digital en los docentes del CETP
Shapiro-Wilk
Estadístico
gl
Sig.
Competencia digital
0.964
40
0.222
Capacidad Extractiva
0.947
40
0.058
Capacidad Regulativa
0.953
40
0.095
Capacidad Distributiva
0.931
40
0.018
Capacidad Simbólica
0.947
40
0.061
Capacidad Receptiva
0.971
40
0.399
Gestión de la calidad
0.985
40
0.878
La Tabla 5 refleja que las variables GCE y la competencia digital en los docentes del CETP, así como sus dimensiones,
a través de la prueba de Shapiro Wilk (por tratarse de menos de 50 sujetos) se verifica un p-valor superior al 5% por lo que se
puede indicar que las variables se distribuyen de manera normal, por lo que se utilizará la correlación de Pearson, dado que es
una prueba de correlación para valores paramétricos.
Tabla 6
Relación existente entre GCE y la competencia digital en los docentes en los docentes del CETP
Competencia digital
Gestión de la calidad
Correlación de Pearson
,863
**
Sig. (bilateral)
0.000
N
40
La Tabla 6 evidencia que la GCE y la competencia digital en los docentes del Centro Educativo tiene una correlación
r =0.863 positiva, directa y alta, además un p-valor inferior al 5%, por tanto, se puede concluir que existe una correlación
estadísticamente significativa entre las variables.
Tabla 7
Relación existente entre capacidad extractiva y la competencia digital en los docentes del CETP
Competencia digital
Capacidad Extractiva
Correlación de Pearson
,675
**
Sig. (bilateral)
0.000
N
40
La Tabla 7 indica que la GCE a través de la dimensión capacidad extractiva y la competencia digital en los docentes
del Centro Educativo tiene una correlación r =0.675 positiva, directa y moderada, además un p-valor inferior al 5%, por tanto,
se puede concluir que existe una correlación estadísticamente significativa entre la capacidad extractiva y la competencia
digital.
Tabla 8
Relación existente entre capacidad regulativa y la competencia digital en los docentes del CETP
Competencia digital
Capacidad Regulativa
Correlación de Pearson
,585
**
Sig. (bilateral)
0.000
N
40
La Tabla 8 muestra que la GCE a través de la dimensión capacidad Regulativa y la competencia digital en los docentes
del Centro Educativo tiene una correlación r =0.585 positiva, directa y moderada, además un p-valor inferior al 5%, por tanto,
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se puede concluir que existe una correlación estadísticamente significativa entre la capacidad Regulativa y la competencia
digital.
Tabla 9
Relación existente entre capacidad distributiva y la competencia digital en los docentes en los docentes del CETP
Competencia digital
Capacidad
Distributiva
Correlación de Pearson
,791
**
Sig. (bilateral)
0.000
N
40
La Tabla 9 señala que la GCE a través de la dimensión capacidad Distributiva y la competencia digital en los docentes
del Centro Educativo tiene una correlación r =0.791 positiva, directa y moderada, además un p-valor inferior al 5%, por tanto,
se puede concluir que existe una correlación estadísticamente significativa entre la capacidad Distributiva y la competencia
digital
Tabla 10
Relación existente entre Capacidad simbólica y la competencia digital en los docentes del CETP
Competencia digital
Capacidad Simbólica
Correlación de Pearson
,764
**
Sig. (bilateral)
0.000
N
40
La Tabla 10 muestra que la GCE a través de la dimensión capacidad Simbólica y la competencia digital en los docentes
del Centro Educativo tiene una correlación r =0.764 positiva, directa y moderada, además un p-valor inferior al 5%, por tanto,
se puede concluir que existe una correlación estadísticamente significativa entre la capacidad Simbólica y la competencia digital
Tabla 11
Relación existente entre capacidad receptiva y la competencia digital en los docentes del CETP
Competencia digital
Capacidad Receptiva
Correlación de Pearson
,338
*
Sig. (bilateral)
0.033
N
40
La Tabla 11 señala que la GCE a través de la dimensión capacidad Receptiva y la competencia digital en los docentes
del Centro Educativo tiene una correlación r =0.338 positiva, directa y baja, además un p-valor inferior al 5%, por tanto, se
puede concluir que existe una correlación estadísticamente significativa entre la capacidad Receptiva y la competencia digital.
DISCUSIÓN
Estos resultados antes expuestos concuerdan con Rios y Rodriguez (2021), quienes realizaron un estudio para conocer
el uso de recursos digitales y la competencia tecnológica y pedagógica en docentes de siete países latinoamericanos. La
conclusión fue que aún existe una brecha en este ámbito entre docentes de los distintos países, sobre todo en lo que se refiere
a la competencia pedagógica, ya que los docentes manifiestan, en su gran mayoría, sentirse seguros del dominio de los aspectos
técnicos relacionados con la tecnología, pero no así acerca del dominio pedagógico de la misma en cuanto a la selección de
contenidos, la evaluación y su uso en actividades de carácter teórico y experimental, entre otros. Por lo tanto, existe una clara
relación entre el uso personal del medio digital y el nivel de competencia digital, tanto profesional como personal.
Asimismo, Otero et al. (2022) señalan que, al intervenir con una estrategia didáctica que utilice elementos tecnológicos
para desarrollar ciertas habilidades en los estudiantes, se requieren competencias tecnológicas del docente hacia los mismos
fines. Si el profesor no posee la competencia tecnológica apropiada en lo referente al manejo de equipos y a sus diferentes
aplicaciones tecnológicas, difícilmente podrá hacer que los estudiantes utilicen las mismas en su proceso de aprendizaje. Al
estudiar la relación entre las competencias digitales del profesor y las actitudes hacia el uso de la computadora en cuatro
docentes de colegios, se concluye que la competencia del docente está relacionada con las actitudes hacia el uso de las
tecnologías de la información.
Por otro lado, Pinto-Santos et al. (2022) expresan que un colegio de prestigio forma a sus estudiantes para que se
desempeñen exitosamente en la vida cotidiana, social, laboral y como ciudadanos. Uno de los indicadores de calidad educativa
que ayuda a evaluar si se cumple ese objetivo es la competencia digital de los docentes de la institución. La universidad, en su
responsabilidad social, debe ayudar a mejorar dicha competencia de los docentes a través de la investigación acción-
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colaborativa, aportando conocimientos actualizados y brindando recursos materiales y humanos, ya que esta, hoy en día, es la
base de la excelencia.
En este sentido, la calidad implicará dedicarse a adelantarse a las demandas y exigencias futuras. En comparación con
el sector industrial, donde las investigaciones y aplicaciones de las normas y de otras herramientas de gestión de la calidad son
muy extendidas, el ámbito educativo es más reacio a aplicar prácticas orientadas a la calidad total.
Del mismo modo, Soto Grant (2022) indica que es importante tener una buena GCE, ya que, para demostrar de manera
clara que ha habido avance y desarrollo en las competencias esperadas por los miembros de la comunidad educativa a través
de un buen sistema de calidad, la institución educativa deberá implementar permanentemente un sistema eficiente y eficaz
dentro de su organización que le permita establecer que la calidad de la educación que proporciona es competitiva, proactiva,
orientada a sus estudiantes y que esté acorde con las nuevas tendencias pedagógicas, los avances tecnológicos y del
conocimiento.
Por lo tanto, los modelos de gestión de calidad actual en la mayoría de los profesionales de la educación están y deben
estar basados en el trabajo en equipo y la solidaridad de los componentes de la institución educativa. En concreto, otra corriente
cada vez más aceptada entre los centros de educación, especialmente los públicos, es la implementación de sistemas de gestión
de calidad basados en la norma, generalmente con un enfoque de gestión de la calidad total.
En este sentido, el propósito fundamental de la función esclarecedora, que también puede tener un carácter
reconstructivo, es la toma de conciencia profunda y crítica de los distintos elementos que explican la dinámica interna de los
sistemas complejos, así lo expresa Mendoza y Párraga (2022). Estos sistemas son, por lo general, construidos y diseñados para
promover el cambio y facilitar la evolución en diversas áreas.
En este contexto, el modelo de competencia digital se convierte así en uno de los principales referentes esenciales para
la gestión de los docentes, en su relación directa con la calidad educativa que se busca alcanzar. En resumen, se indica que las
dimensiones del perfil tecnológico que se valoran y analizan en los distintos instrumentos que se presentan son las del saber,
del saber hacer y del saber estar, cada uno de los cuales contribuye de manera específica al desarrollo integral de los educadores
y a la mejora continua de la enseñanza.
Finalmente, para Arras-Vota et al. (2021), la dimensión del saber estar, o competencia ética, ya que el término saber
estar generalmente se utiliza para hacer referencia a la dimensión de la competencia emocional, se refiere a lo que el/la
evaluador/a tiene en cuenta en relación con el desempeño del profesorado relacionado con el uso de las TIC y se encamina a
determinar hasta qué punto es correcta, ética y eficaz la relación que se establece; implica, por tanto, plantearse qué se espera
que el profesorado haga con las TIC y bajo qué presupuestos o valores realiza sus actuaciones en el ámbito educativo. Por el
contrario, analiza estas competencias bajo un triple enfoque: dominio de las cuestiones éticas en procedimientos, tanto en el
análisis de las significaciones planteadas por los profesores y profesoras, como en el análisis de la valoración que de las mismas
ha realizado el evaluador encargado de aplicar el instrumento; y contextual, al vincular las opiniones y valoraciones que aporta
la comunidad educativa en torno al uso de las TIC por parte del profesorado.
CONCLUSIONES
Se confirmó la existencia de una relación entre la GCE y las competencias digitales en los docentes, la cual presentó
una significancia por debajo del 0.05. Además, conforme al coeficiente de correlación, el nivel es alto, con un 86%.
Tanto el Centro Educativo Técnico Productivo como la educación buscan lograr un cambio o mejora en el ámbito
educativo, intentando ser más exitosos respecto a su competencia. Al mejorar la calidad educativa y promover las herramientas
que potencian las capacidades profesionales enseñadas y aprendidas, estamos implementando competencias que se requerirán
en el entorno laboral de un mundo cambiante, mundializado y global, lo que genera un mejor prospecto de egresados por parte
de la institución y mejores posibilidades laborales para los alumnos. Si estamos pensando en calidad, pedagógicamente
consideramos que esto implica trabajar sobre la calidad de los aprendizajes de nuestros estudiantes.
Entonces, si se habla de calidad educativa, se considera que esto radica en la calidad de los procesos que se dan al
interior del aula. Entendida como “resultados exitosos”, “cumplimiento de normas o exigencias” o como “satisfacción” de
determinadas demandas o expectativas, la calidad de los procesos puede ser evaluada con diversos grados de objetividad. En
última instancia, una institución “es una estructura bien organizada para la consecución de determinados fines o la satisfacción
de determinadas necesidades individuales o colectivas”, elaborada en el construido para satisfacer ciertas necesidades de
formación de las personas.
Por lo tanto, una comunidad educativa comprometida y que se actualiza en respuesta a las necesidades y exigencias
de la sociedad, y que utiliza las TIC, desarrollará los aprendizajes de sus estudiantes, potenciando no solo las competencias
específicas de cada especialidad, sino que alentará la construcción de conocimiento significativo en el estudiante, formando en
él el espíritu emprendedor que lo impulse a realizar de forma autónoma diferentes proyectos que beneficien no solo al entorno
donde se desarrolla, sino también a su familia y, por ende, al desarrollo colectivo del entorno.
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REVISTA INVECOM “Estudios transdisciplinarios en comunicación y sociedad” / ISSN 2739-0063 / www.revistainvecom.org
Vol. 5, # 2, 2025. Licencia CC BY. Administración de la calidad educativa y las aptitudes digitales en docentes de un centro
educativo técnico productivo. Kelly Dafve Nuñez Rojas, Karina Lisset Paredes Vásquez, Luz Marina Lara Tapia, Suyai Gallegos
Espinoza y Natalia María Aguado Maldonado.
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